加盟自動(dòng)售貨機(jī)你需要了解的事情
來(lái)源:原創(chuàng)
|
作者:fhvending
|
發(fā)布時(shí)間: 2019-11-02
|
2532 次瀏覽
|
分享到:
現(xiàn)在都是科技發(fā)展時(shí)代,自動(dòng)售賣機(jī)的數(shù)據(jù)可以用手機(jī)或者后臺(tái)實(shí)時(shí)同步更新,顧客選擇商品,售貨機(jī)根據(jù)商品信息形成二維碼,顧客用支付寶、微信和銀聯(lián)支付,無(wú)人售貨機(jī)收到付款信息后,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)送出商品完成交易。在交易過(guò)程中,人力成本、占地面積小會(huì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的喜愛(ài)。
現(xiàn)在都是科技發(fā)展時(shí)代,自動(dòng)售貨機(jī)的數(shù)據(jù)可以用手機(jī)或者后臺(tái)實(shí)時(shí)同步更新,顧客選擇商品,售貨機(jī)根據(jù)商品信息形成二維碼,顧客用支付寶、微信和銀聯(lián)支付,無(wú)人售貨機(jī)收到付款信息后,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)送出商品完成交易。在交易過(guò)程中,人力成本、占地面積小會(huì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的喜愛(ài)。
自動(dòng)售貨機(jī)有哪些優(yōu)勢(shì)呢?
1、 人工成本:無(wú)需人力值守,可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè),便可節(jié)約勞動(dòng)成本,只需無(wú)貨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨即可。
2、 運(yùn)營(yíng)成本:在大數(shù)據(jù)時(shí)代,無(wú)人售貨機(jī)可以通過(guò)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控商品庫(kù)存及運(yùn)營(yíng)狀況,運(yùn)營(yíng)人員能夠計(jì)劃性補(bǔ)貨和設(shè)備維護(hù)。
3、點(diǎn)位成本:占地面積小,點(diǎn)位分布靈活,可以置放在較小的區(qū)域也是可以的。
如何利用自動(dòng)售貨機(jī)實(shí)現(xiàn)盈利呢?
1、 產(chǎn)品策略
目前,國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)主要以銷售飲料、零食等商品為主,商品單價(jià)低,需通過(guò)較高的點(diǎn)位流量才能實(shí)現(xiàn)盈利,同時(shí),隨著消費(fèi)者逐漸追求多樣化和個(gè)性化消費(fèi)心理,更豐富、個(gè)性化商品更能滿足市場(chǎng)需求。以日本為例,日本的自動(dòng)售貨機(jī)擁有2000多種機(jī)型,在售商品種類達(dá)到6000余種。綜合機(jī)、飲料機(jī)、食品機(jī)三種不同款式機(jī)型,可出售各種各樣的商品,包括即需商品,比如飲料、零食、泡面等。
2、渠道策略
自動(dòng)售貨機(jī)可實(shí)現(xiàn)品牌直達(dá)消費(fèi)者,有效縮減層層的中間渠道成本,提升品牌影響力。
3、價(jià)格策略
傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)受限于租金成本、人力成本、采購(gòu)成本等門檻,對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)往往高于傳統(tǒng)零售渠道,對(duì)機(jī)器的銷量產(chǎn)生了一定影響。但現(xiàn)在的自動(dòng)售貨機(jī)可作為大數(shù)據(jù)采集入口,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力下,獲取售貨機(jī)終端消費(fèi)者、商品數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)商家可對(duì)銷售商品及消費(fèi)者行為進(jìn)行商品決策智能定價(jià),從而提升銷量。
4、 促銷策略
移動(dòng)支付時(shí)代的到來(lái),驅(qū)動(dòng)著自動(dòng)售貨機(jī)又一次升級(jí)革新。不僅減低了現(xiàn)金支付帶來(lái)額外運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,同時(shí)改善了用戶的購(gòu)買體驗(yàn)?,F(xiàn)在的自動(dòng)售貨機(jī)可通過(guò)與其支付寶、微信、銀聯(lián)等合作,實(shí)現(xiàn)促銷、打折、立減、隨機(jī)減等策略進(jìn)行營(yíng)銷策略活動(dòng),既能給消費(fèi)者帶來(lái)很好的體驗(yàn),又能提高投放者的利潤(rùn)。同時(shí),將行業(yè)間資源融合互惠,*終將商品利潤(rùn)讓利給消費(fèi)者。