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我們要學(xué)會利用閑置資源經(jīng)營自助售貨機
來源: | 作者:pmo0fe920 | 發(fā)布時間: 2019-06-18 | 2237 次瀏覽 | 分享到:
我們要學(xué)會利用閑置資源經(jīng)營自助售貨機


        股神巴菲特的一生非常傳奇，他的投資眼光毋庸置疑。令人驚訝的是他的投資天賦在他很小的時候就已經(jīng)顯現(xiàn)了。巴菲特13歲的時候,聯(lián)合他的一個小伙伴花了25美元買了一個彈子機（需要投幣玩的），然后找了一家理發(fā)店，和店老板商量，把彈子機放在他的店里，這樣就會讓理發(fā)店的顧客變成彈子機的消費主力，然后把每天賺的錢和店老板對半分。**天就賺了4美元，很快他們就把成本賺回來了。后來，他和小伙伴把彈子機的數(shù)量擴大到7臺，每周能夠賺50美元，靠著這個，在高中巴菲特就賺了9000美元，而那個時候萬元戶算是比較有錢的了。

                                        自動售貨機

      巴菲特運營彈子機本質(zhì)上和運營售貨機式一樣的。都把別人閑散的資源變成了自己的資源，從而獲取利潤。理發(fā)店就是現(xiàn)在我們的點位，彈子機就是我們的售貨機。運營門檻和彈子機一樣，其實并不高，關(guān)鍵在于是否擁有好的點位資源。如果你已經(jīng)擁有了好的點位資源，那么就不要浪費，多點收入總是好的。

      我們該如何選擇機器品牌？

      首先，質(zhì)量和售后這是前提，其次，結(jié)合自身點位的條件和營銷需求選擇適合的機器。比如在分析點位需求的情況下，判斷銷售的商品類型，是全飲料還是飲料+食品+日用品這樣綜合型，銷售的商品類型將決定用什么貨道類型的機器。在上述兩個前提的基礎(chǔ)上，還要考慮品牌的合作政策如何；除了商品銷售的利潤之外能否帶來其他的增值收入，如廣告利潤；機器的附加價值如何等，綜合比較，選出*適合自己的。

      運營之前有哪些地方需要注意
     點位條件，點位的人流量和消費習(xí)慣如何，人流量是基礎(chǔ)。了解周邊是否有同類競品，不僅包括其他自動售貨機，小商店、小賣鋪都屬于競品也就是確定所在點位目標(biāo)群體的可選擇范圍要小。